求人を出しても人が来ない、採ってもすぐ辞める。 小さな会社の採用と定着を、仕組みから整えます。 求人票・面接・制度・入社後の育成まで、一気通貫で伴走します。






求人票を書き直してもらっただけで、応募が月2件から9件に増えました。何を書けば求職者に響くのか、初めて腹落ちしました。
美容室・2店舗経営 / 30代入社後90日のプログラムを作ってから、早期離職がほぼ止まりました。現場が「何をいつ教えるか」で迷わなくなったのが一番大きいです。
介護事業所・管理者 / 40代
人材サービス会社と事業会社の人事を経て、採用・人事のコンサルタントとして独立しました。大手のような採用予算も専任担当もいない、小さな会社の現場を数多く見てきました。応募が集まらない、採ってもすぐ辞める、評価の基準が曖昧で不公平感が残る。その多くは、担当者の努力不足ではなく、仕組みが用意されていないことに原因があります。 当室は、求人票の一行から入社後の育成、評価や賃金の設計までを一続きのものとして捉え、社長が一人で抱えなくても回る形に整えます。流行りの手法をそのまま持ち込むことはしません。会社の規模と体力に合った、続けられる仕組みだけをご提案します。まずは90分の無料診断で、今どこに手を打つべきかを一緒に見立てるところから始めましょう。